Liberté totale : Composez votre Bloc sur-mesure de 6h en sélectionnant les 3 Unités qui répondent à votre urgence professionnelle du moment. Chaque Bloc inclut 1h30 d’accompagnement individuel.
Les fondamentaux du métier de formateur
Ciblez les bases pour concevoir et animer avec impact.
- Unité 1 : Analyser les besoins et attentes des apprenants.
- Unité 2 : Concevoir des objectifs pédagogiques précis et mesurables.
- Unité 3 : Créer des contenus adaptés à des profils variés.
- Unité 4 : Organiser une progression pédagogique logique.
- Unité 5 : Construire des activités interactives pour favoriser l’engagement.
- Unité 6 : Animer une formation en utilisant des méthodes variées.
- Unité 7 : Évaluer les acquis et adapter les contenus selon les retours.
- Unité 8 : Intégrer des outils numériques (Genially, Wooclap, Canva…).
- Unité 9 : Gérer les dynamiques de groupe et la participation.
- Unité 10 : Développer une posture professionnelle (écoute, clarté, assertivité )
Pédagogie Consciente Positive
Utiliser l’intelligence Emotionnelle comme levier de réussite
- Unité 11 : Comprendre les bases de l’intelligence émotionnelle.
- Unité 12 : Identifier et accueillir les émotions en formation.
- Unité 13 : Développer l’écoute active pour cerner les besoins réels.
- Unité 14 : Appliquer les principes de la communication bienveillante.
- Unité 15 : Pratiquer l’auto-empathie pour gérer ses propres émotions.
- Unité 16 : Pratique réflexive : analyser ses interactions réussies.
- Unité 17 : Valoriser les forces mobilisées lors de nos actions.
- Unité 18 : Expérimenter des outils concrets de facilitation relationnelle.
- Unité 19 : Intégrer la pédagogie du succès : repérer les réussites.
- Unité 20 : Construire des plans d’amélioration basés sur l’observation
Les relations interpersonnelles
Identifier et résoudre les tensions pour bâtir une collaboration sereine.
- Unité 21 : Décoder les mécanismes du conflit : comprendre ce qui se joue.
- Unité 22 : Adopter une posture de médiateur pour apaiser les tensions.
- Unité 23 : Développer son assertivité : s’exprimer sans agresser ni subir.
- Unité 24 : Pratiquer la négociation constructive et la recherche de compromis.
- Unité 25 : Gérer les personnalités « difficiles » et les situations de blocage.
- Unité 26 : Donner et recevoir un feedback constructif (même quand c’est difficile).
- Unité 27 : Poser et respecter des limites saines dans la relation pro.
- Unité 28 : Cultiver la confiance et la coopération au sein d’un groupe.
Compétences managériales
Outiller les managers pour inspirer, engager et piloter la performance.
- Unité 29 : Définir sa posture de manager-facilitateur (Méthode PCP).
- Unité 30 : Fixer des objectifs SMART et porteurs de sens.
- Unité 31 : Déléguer efficacement en valorisant les ressources de l’autre.
- Unité 32 : Piloter des réunions dynamiques et décisionnelles.
- Unité 33 : Accompagner le changement avec empathie et clarté.
- Unité 34 : Motiver ses collaborateurs en activant les bons leviers.
- Unité 35 : Gérer son temps et ses priorités pour rester disponible à l’humain.
- Unité 36 : Réussir ses entretiens annuels et de suivi : en faire un levier de succès.
Vous avez repéré vos 3 briques de succès ? Notez les numéros de vos unités préférées et créons ensemble votre parcours de transformation. Chaque Bloc de 6h est complété par 1h30 de suivi personnalisé.